présentiel de 2 jours (14h) 3 300€ HT
apporter en équipe une réponse gagnante
à un appel d'offres
les appels d'offres sont des leviers de chiffres d'affaires considérables
pour toute équipe qui sait se mobiliser !
LE PUBLIC
directeur commercial et son équipe de vente, assistantes comprises
prérequis : un appel d'offres en cours ou passé
LES objectifs parcourus
s'organiser en task force et se mobiliser
partager une vision commune du cahier des charges
et nommer une équipe projet
raconter l'histoire de la réponse
et verrouiller les points de remise des travaux
apporter une réponse différenciante
et se préparer à soutenir l'offre
LES PLUS DE LA FORMATION
une expérience active à vivre en équipe naturelle : une équipe alignée, une réponse puissante
un entraînement à la prise de parole en public
deux pédagogies décalées : une réflexion distancée, une réponse percutante !
LE BUZZ
nos participants témoignent...
christophe,,
dirco
Volonté nouvelle de travailler en équipe et bravo pour l'idée
du mind mapping qui nous
a permis d'aller plus loin.
DIDIER,
commercial
J'ai adoré la notion de storytelling et pourtant, j'ai eu du mal
à rentrer dedans.
Vous avez l'art de nous mettre
en confiance !
Formation exceptionnelle.
Il y en a peu qui m'ont fait réfléchir et avancer comme celle-là !
anne,
dirco
L'évaluation de la formation
comment ça marche ?
1
En amont de la formation,
je m'auto-positionne sur chaque compétence visée
2
Pendant la formation, j'accède à des évaluations formatives
3
Après la formation,
j'évalue la formation
4
Après la formation,
j'évalue l'acquisition des compétences visées
5
6 mois après la formation,
j'évalue le transfert des compétences en situation professionnelle
NOUS répondons À VOS
questions fréquentes
Comment adapter cette formation dans mon organisation ?
Un entretien permet de recueillir vos besoins en compétences opérationnelles à travailler. Nous intégrons votre contexte, votre métier et votre culture dans notre discours et dans les expérimentations.
Nous tenons compte dans notre animation des profils des personnes à former, leurs motivations, leur situation de handicap.
Nous vous soumettons une proposition pédagogique sur laquelle nous échangeons pour lui apporter les ajustements nécessaires à une prise en considération totale de votre enjeu.
Comment gérez-vous des groupes hétérogènes ?
Tout groupe a ses singularités, écart d'âge, ancienneté, expertise...
C'est ce qui fait la richesse du groupe !
Nous veillons à concevoir un processus qui oriente l'énergie collective vers la coopération en positionnant les expérimentés comme ressources sur un exercice, en prenant les nouveaux en prise de recul sur l'organisation,
les modes de fonctionnement...
Notre enjeu est que chacun trouve sa juste place pendant la formation
et les participants apprécient cette interdépendance.